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Trabajo Final Gestiòn Del Capital Humano

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  Unidad 4:  Capacitación  y Desarrollo Del Capital Humano La capacitación no es un gasto, es la inversión más inteligente que una empresa puede hacer en su motor principal: las personas. Capacitación y Desarrollo: Capacitación: Es el proceso a corto plazo enfocado en brindar al empleado los conocimientos y habilidades técnicas necesarias para su puesto actual. Desarrollo: Es un proceso a largo plazo enfocado en el crecimiento profesional del colaborador, preparándolo para futuros roles de mayor responsabilidad. Detección de Necesidades de Capacitación (DNC): Es el diagnóstico que permite identificar la brecha entre "lo que el empleado sabe hacer hoy" y "lo que realmente debería saber hacer" para cumplir con los objetivos de la empresa. Se realiza mediante observaciones, encuestas o evaluaciones de desempeño para evitar diseñar cursos a ciegas.   Unidad 5: Evaluación  Del Desempeño Del Capital Humano Lo que no se mide, no se puede mejorar. Esta unidad analiza ...
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Gestiòn, planeacion estratégica y proceso de integración del capital humano

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  Trabajo Final Unidad 3   Índice:  1-Concepto, importancia y proceso de la Gestión estratégica. 2-Concepto, importancia y etapas del proceso de la planeación de planeación del Capital Humano. 3-Concepto y métodos para realizar análisis de puestos 4-La descripción de puestos y su utilidad en una empresa 5-Concepto, tipos y medios del reclutamiento 6-Concepto y proceso de selección de personal  7-Concepto, tipos y partes de una entrevista 8-Leyes  y artículos que deben considerarse para seleccionar al personal 9-Composiciòn donde se refleje tu aprendizaje obtenido en la Unidad 3 1-Concepto, importancia y proceso de la Gestión estratégica: La Gestión Estratégica se define como el proceso administrativo de naturaleza continua y dinámica que busca alinear los recursos internos y las capacidades de una organización con las oportunidades y amenazas del entorno externo. Según David y David (2021), no se limita a la formulación de planes, sino que integra la e...
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Trabajo Final Uº2

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  Unidad 1: 1-Bases para la toma de decisiones. 2-Modelos gerenciales para la toma de decisiones. 3-Proceso de toma de decisiones. 4-Estilos para la toma de decisiones.     1 -Bases para la toma de decisiones: Son los fundamentos o elementos clave (como la información, los datos, los objetivos, los valores y la experiencia) sobre los que un individuo u organización se apoya para elegir la mejor opción entre varias alternativas. Estas bases aseguran que la decisión sea racional, informada y esté alineada con las metas.   Yo lo entiendo como los cimientos 🏗️ sobre los que se construye cualquier elección importante. No es solo decidir por instinto, sino asegurar que tengo la información veraz (hechos), que sé lo que quiero lograr (objetivos) y que he considerado lo que me funcionó o falló antes (experiencia). Si mis bases son débiles, mi decisión será un "volado"; si son sólidas, será una elección estratégica.         2-Modelos gerenciales p...
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